تولید حرفه ای

تولید حرفه ای ... کنترل و مدیریت هزینه ها، کیفیت مناسب، سرعت تحویل بالا

تولید حرفه ای

تولید حرفه ای ... کنترل و مدیریت هزینه ها، کیفیت مناسب، سرعت تحویل بالا

تولید حرفه ای

من وقتی بخواهم یک واحد تولیدی را ارزیابی کنم، خیلی سریع به سراغ سه شاخص کلیدی می روم که این سه شاخص عبارتند از:
1- کنترل و مدیریت هزینه های پیدا و پنهان سازمان که اگر کنترل نشوند سود تولید را از بین می برند. این هزینه ها همیشه هم در جلوی چشم آشکار نیستند مانند هزینه های دوباره کاری و ضایعات حین تولید، حمل و نقل، توقف تولید به هر دلیل، هزینه های مربوط به انبار وغیره
2- بالا و پایین شدن و نوسان سطح کیفیت محصولات برای یک شرکت تولیدی حرفه ای خیلی بد است و نشان دهنده عدم مدیریت صحیح بر تولید می باشد که البته هزینه های گزافی را نیز به سازمان تحمیل می کند و همچنین در ارتقای کیفیت محصولات باید به هزینه های کیفی نیز توجه کامل داشت
3- خط زمان ... یعنی از وقتی که سفارش گرفته می شود تا وقتی که پول آن از مشتری دریافت می گردد. این خط زمان باید کوتاه باشد. مدیر عامل تویوتا آقای اهنو در کتاب سیستم تولید تویوتا می گوید « کار ما مراقبت از خط زمان است. ما این زمان را با حذف اتلاف هایی کاهش می دهیم که هیچ ارزشی به محصول اضافه نمی کند »

دنبال کنندگان ۳ نفر
این وبلاگ را دنبال کنید
نویسندگان

۵ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «کاهش هزینه» ثبت شده است

  • ۰
  • ۰

سازمان یک موجود زنده است. در زبان انگلیسی به سازمان Organization گفته می شود که هم ریشه با Organism می باشد

معنای ارگانیسم چیست؟ به نقل از پارسی ویکی : اُرگانیسم به معنای یک سامانه زنده و پیچیده از اعضا است که با تاثیرشان بر یکدیگر، امکان سازگاری با محیط و تضمین بقا و پایداری کل آن موجود زنده (جاندار) را فراهم می‌کنند.

  • حسن بشیری
  • ۱
  • ۰

 

پس از جنگ جهانی اول صنعت خودرو سازی آمریکا، دنیای تولید صنعتی را از دوران تولید دستی که اروپا رواج دهنده آن بود به دوره تولید انبوه با پرچمداری آمریکا وارد کردند.

  • حسن بشیری
  • ۱
  • ۰

صنعت صنعت ها

 

کتاب « تولید ناب ، ماشینی که جهان را تغییر داد » ترجمه آزاده راد نژاد :

 

 

« پیتر دراکر سال ها قبل لقب صنعت صنعت ها را به خودرو سازی اطلاق کرد چرا که عمده ترین فعالیت تولیدی در جهان می باشد. اکثریت ما دارای یک خودرو هستیم اما صنعت خودرو سازی حتی بیش از آنچه به نظر می رسد برای ما اهمیت دارد. این صنعت برای بار دیگر در قرن حاضر بنیادی ترین ایده های ما را درباره چگونگی ساخت مصنوعات تغییر داده است و چگونگی ساخت مصنوعات نه تنها تعیین کننده ی چگونگی کار کردن ماست بلکه به ما می گوید که چه بخریم چگونه فکر کنیم و به چه سان زندگی کنیم »

 

 

 

  • حسن بشیری
  • ۱
  • ۰

سیستم های تولید

 

دانش تولید طی سال ها مسیر پر فراز و فرودی را طی کرده است و تکنیک ها و سیستم های تولید متفاوتی خلق شده اند که بارز ترین آن ها سیستم های تولید آمریکایی و ژاپنی بوده است که هر کدام دارای ویژگی های منحصر به فردی بوده اند.

 

 

سوالی که مدت های زیادی ذهن مرا به خود مشغول کرده است این است که

  • حسن بشیری
  • ۱
  • ۰

 

وقتی مشغول کار در یکی از شرکت های مطرح و معتبر قطعه سازی ایران خودرو بودم، الزام ساپکو بر این قرار گرفت که حتما خط 206 باید رباتیک شود. در آن زمان در هر خط حدودا 6 نفر در دو طرف کانوایر قرار می گرفتند و عملیات مونتاژ روی کانوایر توسط کارگران انجام می شد. پس از اینکه خرید ربات ها صورت گرفت و عملیات نصب آن ها انجام شد، مهندسی صنایع چیدمان خط را مجددا انجام داد و این بار هم به شش نفر در خط نیاز بود با این تفاوت که از زمان درگیری کارگران کاسته شده بود. این دقیقا به این معنا بود که

  • حسن بشیری